MEJORA DE COMPETITIVIDAD

¿CÓMO SE PUEDE CONOCER MEJOR LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS PÚBLICO OBJETIVO DE HAZI PARA MEJORAR SU COMPETITIVIDAD?

• ¿Cómo se puede explotar información desestructurada presente en documentación compartida con HAZI en el marco de sus programas y servicios?
• ¿Cómo se puede extractar y homogeneizar la información a disposición de HAZI relativa a cada empresa que compone su público objetivo?
• ¿Cómo se puede captar e integrar la información pública de las empresas público objetivo de HAZI existente en fuentes externas (Web, RRSS, prensa, etc…)?

• Lectura automática de información desestructurada aportada a HAZI por parte de las empresas en la concurrencia a sus programas de ayuda.
• Herramientas de integración y explotación de la información existente orientado a la toma de decisiones.
• Análisis y extracción de información pública de empresas del sector mediante técnicas avanzadas de “Web Scraping”.
• Generación automática de itinerarios de apoyo en base al perfil de empresa y su histórico de relación con la entidad.

HAZI, entidad cuya función es coordinar y catalizar proyectos estratégicos para impulsar la competitividad y la sostenibilidad de la cadena de valor alimentaria y forestal, tiene identificada la necesidad de disponer de un mayor conocimiento sobre sus empresas objetivo con la finalidad de realizar una evaluación de las políticas públicas que permita desarrollar servicios más adaptados y orientados a dichas necesidades.

Cabe destacar que dichas empresas pertenecen al sector primario (agrario, pesquero y forestal), un sector principalmente compuesto por micropymes (menos de 10 trabajadores), aspecto que complejiza su caracterización.

A día de hoy, HAZI dispone de información tanto de la propia empresa como de la relación de la empresa con la entidad, si bien, esta información no se encuentra centralizada ya que se dispone de múltiples herramientas informáticas para la gestión de sus diferentes programas y servicios, residiendo el interés en la disposición de un aplicativo único con capacidad de visualizar, para una empresa objetivo, tanto la información ya existente como la nueva información a obtener.

En términos de nueva información, desde HAZI se pretende realizar una mejor comprensión de las necesidades de las empresas del sector en base a los diferentes puntos de contacto y relación como la concurrencia a programas o el desarrollo de los proyectos apoyados.

• Identificar las necesidades de las empresas de las Cadenas de Valor de la alimentación y de la madera y mejorar su competitividad en clave de sostenibilidad (económica/social/medioambiental) a través de programas de ayuda y servicios más adaptados.
• Estructurar la información interna relativa a las empresas del sector y extraer información de valor para la toma de decisiones.
• Comprender el posicionamiento en el mercado de las empresas del sector a través de la información pública existente.
• Acercar los programas de ayuda y servicios de HAZI a nuevas empresas del sector.
• Personalizar el itinerario de apoyo de HAZI para cada empresa del sector.